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建筑劳务输出 经济发展脉动

发布者:鸿运国际_鸿运国际娱乐_会员登录鸿运国际 浏览量:81次 发布时间:2012-1-10

     文章来源:河南日报   

     “十一五”期间,省住房和城乡建设厅努力践行科学发展观,认真贯彻落实省委、省政府大力发展劳务经济的战略决策,结合我省实际,发展壮大劳务基地,坚持抓好技术培训,积极培育龙头企业和品牌特色,使建筑劳务得到了快速发展。到2010年底,建筑劳务基地县(市、区)已经发展到了22个,年出省施工人数达到了125万人,劳务收入135亿元,分别比2005年增长40%和125%。在建筑劳务输出中,涌现出了一批在全国建筑市场上影响大、信誉好、知名度高,对我省建筑劳务输出带动作用大的明星企业。本期介绍的六家企业,就是我省上千家出省施工企业的典型代表,他们每年在省外施工产值,有的十几亿元,有的几十亿甚至上百亿元,带出的劳务,少则几千人,多则几万人,为河南的劳务输出和经济发展做出了突出的贡献。

     华都集团 重信兴利 奉献社会

     河南华都建设发展集团有限公司成立于1993年,具有房屋建筑施工总承包一级资质,集团可承担房屋建筑总承包工程、市政公用工程、防腐工程、建筑劳务分包工程、房地产开发、装饰装修设计、物业管理等业务。下辖五个子公司和郑州、安阳、焦作、天津、河北、西安等多个分公司,目前拥有员工近万人。

     多年来,集团坚持“重信兴利、奉献社会、建楼育人、追求卓越”的宗旨,科学管理,创新发展,取得了可喜的成绩。在京先后参与和完成了亚运村、北京市人大办公楼、中华世纪坛、国家大剧院等250多项工程的施工任务,累计完成建筑面积837万多平方米,工程合格率达100%。分别有58项和63项工程被评为市级以上优良工程和安全文明工地。特别是在参加国家体育场——“鸟巢”等多项奥运工程的建设过程中,集团认真贯彻“平安奥运”精神,在晚进场20天情况下施工的4—1标段在“鸟巢”工程中提前13天封顶,取得了工程质量、工程进度、安全生产、综合评比四项第一的好成绩,创造了令人惊叹的“鸟巢速度”和“鸟巢精神”!

     在做好劳务工作的同时,华都集团也通过自己的努力做好总包工程,并取得了不错的成绩,尤其是2008年总承包、劳务分包施工建设的河南省驻京信访接待站办公楼工程在北京市2009年度长城杯评选中获得结构长城杯银奖。

     由于成绩突出,集团连续多年被评为“河南省优秀外出施工企业”、“北京市优秀外地进京施工企业”、“河南省工人先锋号”先进单位等,并被授予“首都五一劳动奖状”,集团党委被评为“先进基层党组织”,2009年度被推荐为全国“安康杯”竞赛优胜单位。集团董事长周国允同志曾荣获全国劳动模范、“全国优秀党务工作者”、第二届“中国十大杰出外来务工青年”、“全国道德模范提名奖”、“北京市荣誉市民”、河南省“十大杰出慈善家”荣誉称号。2008年当选为“全国人大代表”,并被推荐为“北京奥运会火炬手”。

     华都集团在取得成绩的同时,也积极回报家乡、反哺社会,集团董事长周国允兼任家乡村支部书记,努力和家乡人民走共同富裕道路,投资为家乡打井、办电、修路、建村室、建学校、照顾“五保”老人,平均每年带出家乡青年上万人,每年带回一个多亿的纯收入。2008年5月,四川汶川大地震中,集团向灾区人民捐款15万元,并承担了援建地震灾区四川省江油市400套过渡安置房的突击建设任务。集团公司被安阳市建委推荐为“河南省工人先锋号”先进单位,集团党委也被评为“先进基层党组织”。

     “自强不息,拼搏进取,同心图治,永争第一”,是集团不变的企业精神。如今的华都集团,站在一个新的历史起点上,努力把企业做大做精做强,把先进的技术管理与公司员工的辛勤劳动融为一体,为社会奉献更高质量的建筑艺术精品。展望未来,我们有理由相信,华都的明天会更美好!

华都集团参与建设的中华世纪坛

     宏大建设 和谐企业 文明工地

     河南省宏大建设工程有限公司成立于1979年,公司注册资本5000万元,固定资产8100余万元,国家一级施工总承包资质。现有职工1500人,大、中型施工机械1800多台。经20多年的创业,已发展成具有强劲市场竞争力、诚实守信影响力、科技创新进步、经济技术雄厚、机械装备一流的施工企业。

     2005年10月,宏大公司进入天津建筑市场,在程俊普总经理的带领下,来自中原大地的热血青年,在天津这片沃土上开始了辛勤地耕作。截至目前,宏大公司在天津累计开、竣工面积49.17万平方米,完成建安产值9.23亿元,上缴税收1077.5万元,实现劳务就业30万人次。几年来公司先后被授予“质量诚信、用户满意单位”、“优秀进津建筑业企业”、“出省施工先进企业”等称号。

     为了适应日新月异的建筑市场的发展,标准化、专业化、现代化、高素质的管理队伍是企业发展的必由之路。2007年年初,宏大建设就制定了“大练内功,完善制度,管理全面上台阶”的目标,用科学发展观的思维方式,以专业化、标准化、现代化为基础,建立健全管理标准化体系,完善各项规章制度百余项,优化企业组织机构,使管理更科学、更合理并服务基层,接近工程项目。在施工管理的实践中,公司在各项目部推行 “工艺(工序)验收单”制度,严把施工过程的工程质量。公司进入天津以来,所施工的工程项目,合格率达到100% ,使“诚信务实,信誉至上,创建一流,质量为本”的企业宗旨得以充分体现,树立了良好的企业信誉。

     “雨天一脚泥,晴天尘满天,民工住工棚,夏热冬天冷”,这是建筑工地旧的情景。如今,在宏大公司所承建的工程,各工地取而代之的是“道路场地硬化,余土垃圾苫盖,办公宿舍轻钢房,冬暖又夏凉”的新景象。

     构建和谐工地要从工地做起,农民工是工地的主体,也是和谐工地的基础。公司不但定期足额发放农民工的工资,改善农民工的生活环境,提高农民工的生活质量,还以“人性化”的管理模式,关心和注重农民工的身心健康。此外,项目部还建立了“农民工业余学校”。逢年过节公司广大员工开展扶贫帮困,送温暖、献爱心等社会公益活动,为构建和谐社会承担了企业应该承担的责任。

宏大建设承接的贻城尚北园工程获天津市建筑工程结构海河杯奖    

     新蒲建设 整合资源 拓展市场

     新蒲建设集团有限公司是河南省第一家具有房屋建筑工程特级资质施工企业,是具有境外工程承包和劳务合作经营权及国际工程投标的外经企业,具有广阔的外向型劳务输出市场和潜力。多年来,企业为解决农村剩余劳动力和下岗职工再就业、构建和谐社会作出了突出贡献。

     为落实集团公司关于强化施工队伍管理,推动劳务输出工作要求,集团公司结合实际情况和发展需求,进行了劳务资源整合优化。

     一是强化组织保障,对管理机制进行优化整合。在集团公司原劳务管理办公室的基础上,整合了两个劳务公司,扩大编制成立了劳务服务中心。集团公司成立了财务结算中心,统筹管理劳务结算收入,推行劳务费用提留保证制度和工资卡实名制、工资月支付措施,有效地解决了农民工工资保障问题。全面实施劳务输出管理工作,完善了劳务输出工作的组织保障和工资发放保障。

     二是利用劳务输出工作优势,对市场进行整合。新蒲集团从1985年就致力于开发省外建筑市场,具有多年外向型市场积累,市场覆盖面达26个省、市、自治区,为强化劳务输出管理工作,集团公司对管理体制进行了调整,摒弃分公司、项目部管理模式,推广实行区域管理差异化发展的办事处集中管理模式。先后成立了北京、天津等6个办事处,从整合的效果看,办事处对劳务输出工作管理日趋规范,成为集团公司由低端经营向高端经营转型的主要载体。

     三是适应市场需求,对经营机制进行整合。在开拓房屋建筑工程施工的基础上,紧抓国家加大公路交通、市政园林、重大基础设施项目建设投资的机遇,路桥、市政、园林、装饰装修等专业发展迅速,拓展了外向型劳务输出工作,经营结构更趋合理。如今,新蒲集团公司在全国26个省市年中标工程份额突破百项。施工产值突破20亿元,带动外向型劳务输出人员突破5万人,创造国民劳务收入3.6亿元,完成税利突破亿元。区域市场经营额增势明显,省外市场占有份额急剧增长,北京、天津、四川、内蒙古、安徽、唐山等省市发展尤为突出。省内、省外市场经营份额比例为46︰54;总承包、专业承包、劳务分包的比例为57︰22︰21,形成了以总承包为龙头,专业承包、劳务分包为支撑的较为合理的劳务输出企业经营结构。

     四是全面建设信息化管理平台,推行正规化、规范化建设效果明显。近两年,新蒲集团先后投入千万元建设了企业信息化管理平台,完善了管理流程和管理制度,强化劳务队伍的信息收集管理,项目工程达到了可视可控资源共享标准,为企业经营和管理工作服务质量提升搭建平台,推动了劳务队伍建制化和管理规范化工作。

     新蒲集团在外向劳务工作中,以农村剩余劳动力和能工巧匠为主力,以下岗职工再就业为己任,不但企业得到了发展壮大,而且为构建和社会稳定作出了努力,在国内建筑行业产生了巨大影响,为响应省政府提出的加快建筑强省建设和外向劳务输出工作作出了卓越贡献。

新蒲建设集团参与国家大型工程鸟巢建设    

     安信达 防水保温 明星企业

     河南安信达防水保温有限公司成立于2003年8月,属国家建筑防水二级资质企业,国家建筑防水协会理事单位。目前在全国各地设立63个分公司及4个材料厂,从业人员6000多人。

     河南安信达防水保温有限公司以“诚信、创新、服务社会”为宗旨,内抓管理,外树形象,着力构建企业文化,打造企业品牌,创建信息平台,拓展经营市场,提高专业技能,以信誉求生存,以质量做保证,以市场发展为导向,与时俱进转变思路,求真务实更新观念,一手抓内部建设和管理,一手抓市场经营与效益,打造出一流的施工团队,创造出一个适合市场发展的管理模式。几年来承揽并完成了包括国家重点项目在内的数千个大中型建筑项目的防水、防腐保温工程,在全国建筑防水市场赢得了广泛的赞誉,树立起良好的形象,被客户誉为“防水保温的明星企业”。

     河南安信达防水保温有限公司以质量管理为重点,推动公司强势发展,对所有工程项目的施工,总公司精心制定了一套科学的管理办法。由于管理严格,几年来,所有施工的大小项目,无论工程面积有多大,难度有多大从来没有因质量问题而返工,均是一次成功。不少项目获得优秀工程质量以上奖励。如:北京奥运媒体村工程、上海世博园工程、天津西客站工程、国家粮库及军工项目的施工。特别是2009年上海世博园的重点项目——演艺中心的防水工程,施工难度大,标准高,时间紧,要求严,公司施工人员和质量监督人员冒着酷暑,奋战两个月,圆满完成了任务,受到了上海市有关部门领导的高度评价,为河南人争了光。

     河南安信达防水保温有限公司以提高经营效益和带动群众就业为目的,大力度、全方位拓展公司的业务量。几年来,工程业绩一年一个新台阶,稳步上升。2010年全公司生产总值达5.83亿元,超额完成了年初5亿元的奋斗目标。其中防水施工面积1262.82万平方米,产值4.7亿元;保温工程面积151.5万平方米,产值1.13亿元。每年带动当地农村剩余劳动力6000多人就业,使他们走向了富裕路,为当地的经济建设和社会和谐稳定,作出了突出贡献。

     河南安信达防水保温有限公司在求索中铿锵起步,在改革中发展壮大,在创新中逐步完善,在超越中形成品牌。

安信达承揽天津西客站12万平方米防水工程

     河南城建 走出安阳 创出品牌

     河南城建建设集团在坚持企业改革、优化产业结构、科技创新等方面取得显著的成效,截至2010年,公司年施工总产值206600多万元,年上缴税金8800.2多万元。连续多年跻身于河南省同行业综合实力50强。2000年以来相继通过了“质量、环境、职业健康安全管理体系”认证。

     公司现有“房屋建筑施工总承包”、“市政公用工程施工总承包”、“公路工程施工总承包”资质等十几项。目前公司固定从业人员10065人,其中管理人员1126人,技术人员520人,特种作业人员持证上岗率100%。

     公司在全国42个区域设有分公司,并有20多个直属项目部,每年往外输出劳务近10万人次,收益约15亿元,为安置农村剩余劳动力,为安阳市的社会稳定和经济发展作出了重要贡献。

     近年来,公司在全国各地参建过的重点建设项目有:北京奥运工程、国家大剧院、首都机场T3A航战楼、国家体育场鸟巢工程;天津滨海新区25-38层高层建筑小区、钢结构30米跨度的厂房;深圳的道路、桥梁、污水处理、园林、防腐保温工程、单体面积6万平方米的高层建筑;山西的中信大厦、中国人民银行综合办公楼、文化艺术中心;吉林的安泰家苑小区等。获得过多项优良工程奖、安全文明奖、技术创新奖。

     多年来在外出施工中,公司坚持开展以“为当地作贡献,为河南添光彩、争创河南外出文明诚信企业,争创豫籍优秀外出务工创业人员”为主要载体的精神文明创建活动,激励员工爱岗敬业,艰苦奋斗,开拓进取,为当地多作贡献,为河南争光添彩,做 “普普通通河南人、踏踏实实河南人、不畏艰难河南人、侠肝义胆河南人”。2008年汶川大地震,在抗震救灾过程中,公司组织员工积极捐款捐物,并派出31人参加援建工作,由于援建工程质量第一、数量第一,公司被评为援建先进集体。多年来,公司坚持“以质量求信誉,以信誉促发展,文明施工,诚信经营,多创精品”的经营方针,在省内外建筑市场上赢得了荣誉、打出了品牌。公司被省委宣传部、省文明办等多个部门评为“河南外出文明诚信企业”和质量、安全先进企业。多名员工被评为“豫籍优秀外出务工创业人员”,在省外树立了河南企业和河南人的良好形象。

河南城建参与国家大剧院建设

     河南鸿运 快速崛起 进军海外

     会员登录鸿运国际已成为集新材料、新技术研发、防腐材料生产与销售及施工服务于一体的综合性防腐保温国家一级企业,并通过了ISO9001、ISO14001、GB/T28001管理体系贯标认证,业务遍布全国20多个省、市、自治区及越南、沙特、伊朗、柬埔寨等国家和地区,在电力、石油、石化、冶金、航运、军工等行业,拥有获奖工程上百项。下设分公司、项目部、研发中心等19个直属机构,员工1116人,是国内极具发展潜力的防腐企业。公司自成立以来,按照国家各项规定依法经营,无任何安全生产事故出现,每年为农村剩余青年劳动力、下岗职工及大学毕业生提供就业岗位6000余个,年产值9.6亿元。

     在国内市场取得一定成绩的基础上,鸿运积极向海外市场开拓。2006年公司承揽了越南广宁热电厂4×300MW机组的防腐保温电缆防火工程。在顺利承接了越南项目之后,鸿运又一举拿下沙特SABIC聚烯烃项目防腐保温工程。之后,又承揽了沙特卡延码头项目防腐保温工程、火炬项目防腐保温工程、BBTX防腐保温工程等项目,这三个项目业主和管理方均为国际知名公司,项目顺利高标准交工的同时也为公司培养了一批国际管理人才,积累了丰富的国际管理经验,为拓宽国际市场奠定了坚实的基础。最近鸿运已在越南、科威特、伊朗、沙特等国的石化、氧化铝产业领域与相关建设承包单位达成了合作意向。目前,鸿运以其丰富的海外施工经验和过硬的专业技术获得了“中华人民共和国对外承包工程资格证书”,成为我省首批具有对外承包工程资格的企业。

     目前,防腐行业市场格局正在发生着深刻的变化,这一变化对既有的经营模式构成了严峻的压力。基于对市场趋势超前的把握,鸿运果断决策,不惜重金重塑企业,对传统的经营模式进行了调整和升级,建立完善了现代化公司经营管理体系,以现代企业实体的运作模式开始在防腐产业上新的征程。通过企业改造,施工工地已不再是农民工的集聚地,而变成了技术型人才的“孵化器”,技术含量和施工执行力的提高为企业发展赢得了巨大的经济效益。鸿运现代企业模式的确立,标志着鸿运已与国际现代企业体制接轨,彻底告别公司原创初期的粗放管理状态,踏上了规范、有序、现代的发展运营之路。

河南鸿运承接镇海国家储备油库防腐工程

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